Flexpedition

Erweitern Sie Ihre Komfortzone auf der Suche nach den "unbekannten Unbekannten".

Was ist eine Flexpedition?

Die "BrainStore Flexpedition" ist eine einzigartige Reise in die Zukunft Ihrer Organisation. Losgelöst vom Tagesgeschäft werden zentrale Themen zur Zukunft betrachtet.

Während der Flexpedition entsteht Bewusstsein für die Notwendigkeit von Veränderung und Lust auf Zukunft. Die Komfortzone wird ausgeweitet.

Während der Flexpedition entstehen Initiativen, welche unterschiedliche Bereiche der Organisation betreffen und nach der Rückkehr in die Tat umgesetzt werden können.
Auf der Suche nach erfrischenden Erneuerungsmöglichkeiten führen wir Ihr Team in 6 Schritten durch unbekannte Gebiete.

Hintergrund

Es gibt...

  • Dinge, die wir wissen.
  • Dinge, von denen wir wissen, dass wir sie nicht wissen.
  • Dinge, von denen wir nicht wissen, dass wir sie nicht wissen.

Ziel der Flexpedition

  • Gemeinsam begeben wir uns auf den Weg, Themenfelder zu entdecken, von denen wir heute noch nicht wissen, dass sie überhaupt exisistieren.
  • Diese Beobachtungen und Begegnungen führen zu neuen Denkansätzen – auch weit ausserhalb der heutigen Vorstellungskraft.
  • Diese Denkansätze bilden den Nährboden für Veränderung.

Wechselbeziehungen zwischen Individuen und Teams

Eine Flexpedition erhöht das Bewusstsein für die Wechselwirkungen zwischen den Ebenen Team, Individuum und Organisation.

Community

Die Flexpedition lebt von der Vielfalt der Teilnehmer - gesucht wird ein guter Mix aus sich ergänzenden Persönlichkeiten - je heterogener desto besser. Die Zusammensetzung des Expeditionsteams ist von zentraler Bedeutung.

  • Auftraggeber ("Investor", Nutzniesser Ergebnisse)
  • Flexpedition Guides
  • Flexpeditionsteilnehmer
  • Externe Mitwirkende
  • Unterstützungsteam

Wichtig: Nur freiwillige Teilnahme (für jeden Etappe)!

Vorlaufzeit

Die Dauer einer gesamten Flexpedition liegt zwischen 3 und 18 Monaten. Eine Flexpedition besteht aus mehreren klar definierten Etappen.

Nach Abschluss einer Etappe wird auf Basis der Ergebnisse, Erkenntnisse und Erfahrungen der vorhergehenden Etappe gemeinsam der Umfang der nachfolgenden Etappe festgelegt.

Nach jeder Etappe gibt es die Möglichkeit des Unterbruchs. Während einer Etappe ist ein Abbruch nur im Notfall möglich.

Niemand ist gezwungen, während einer Etappe anwesend zu sein.

Kosten

image/svg+xmlPAYWHAT YOU WISH
BrainStore arbeitet mit dem bewährten "Pay-What-You-Wish-Prinzip". D.h. nach Erhalt der Ergebnisse haben Sie zwei Tage Zeit, über den Wert der BrainStore-Leistung nachzudenken und den Preis festzulegen. Sie sind in der Preisgestaltung völlig frei - es gibt kein Minimum und kein Maximum. Über den von Ihnen festgelegten Betrag erhalten Sie eine Rechnung (in der Schweiz zzgl. MwSt), fällig innerhalb von 10 Tagen nach Erhalt.

Beispiele für die Anwendung

Was sind die unbekannten Unbekannten?

Es gibt Dinge, die wir wissen. Es gibt Dinge, die wir nicht wissen. Und es gibt Dinge, von denen wir nicht wissen, dass wir sie jetzt nicht wissen. Die wollen wir entdecken.

Wie erweitern wir unsere Komfort-Zone?

Wie können wir aus unserer Komfortzone ausbrechen und wirklich Neues wagen?

Wie schaffen wir Lust auf Veränderung?

Wie können wir in unserer Organisation einen unwiderstehlichen Wunsch nach Veränderung wecken?

Schlummernde Talente

Wie wecken wir schlummernde Talente in unserer Organisation?

Was ist der Zweck unserer Organisation?

Was verbindet uns innerhalb unserer Organisation? Warum tun wir, was wir tun?

Fehlerkultur

Wie verhindern wir lähmende Angst vor Fehlern und schaffen eine offene Fehlerkultur in unserer Organisation?

Strategische Prioritäten

Wie identifizieren wir die strategischen Prioritäten in unserer Organisation? Wie bündeln wir sie am besten?

Grüne Wiese

Falls wir die Organisation heute gründen würden, wie sähe sie aus?

Wofür steht unsere Organisation im Jahr 2030?

Wo wird unsere Organisation im Jahr 2030 stehen? Und wie kommen wir dorthin?

Mit welchen Tools wollen wir unsere Zukunft gestalten?

Mit welchen Werkzeugen wollen wir unsere Zukunft gestalten?

Auf welche Szenarien wollen wir uns vorbereiten?

Was sind mögliche Zukunftsszenarien für unsere Organisation? Wie können wir uns vorbereiten?

Wie verbessern wir unsere Innovationskultur?

Wie können wir unsere Innovationskultur positiv beeinflussen? Wie lernen wir, mit Risiken und Flops umzugehen? Wie können alle Teammitglieder zu Innovatorinnen und Innovatoren werden?

Tempo und Agilität

Wie werden wir schneller und wendiger in einem sich rasch verändernden Umfeld?

Wie lösen wir uns von bestehenden Silostrukturen?

Wie können wir aus den traditionellen Silostrukturen innerhalb unserer Organisation ausbrechen und eine produktive Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, Managementebenen und Funktionen ermöglichen?

Attraktive Arbeitgeberin

Wie werden wir als Arbeitgeberin bei gleicher Kostenstruktur attraktiver?

Beziehungsprobleme

Wie reparieren wir dysfunktionale Beziehungen innerhalb unserer Organisation oder mit Kunden/Lieferanten?

Zusammen Neues entwickeln

Wie können alle Mitarbeitenden unsere Organisation in die Innovations-Arbeit integriert werden?

COVID 19

Wie reagieren wir auf die Herausforderungen der COVID 19-Pandemie?

Community

Sponsor/Investor

Diese Person investiert in die Flexpedition, indem sie Ressourcen zur Verfügung stellt - sie ist auch Nutzniesserin der Ergebnisse. Oft nimmt sie auch an der Flexpedition teil.

Das Leitungsteam der Flexpedition

Guides ermöglichen die Navigation in unbekannten Gebieten am Rande Ihrer Komfortzone, das Backoffice-Team sorgt für den reibungslosen administrativen Teil der Flexpedition. Das Leitungsteam ist auch für das Training zuständig.

Flexpeditions-Teilnehmende

Die Teilnehmenden der Flexpedition, die Change Agents der Organisation.

Externe Experten

Externe Experten sind Menschen, die sich seit langem mit einem (Teil)thema befassen, ohne die Situation der Projektherausforderung zu kennen. Oftmals rekrutieren wir diese Personen in anderen Branchen.

Empfohlene Schritte

Schritt 1: Entwicklung des Briefings für die Flexpedition

Wir beginnen jede Flexpedition mit einem fundierten Briefing.

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Schritt 2: Rekrutierung Leitungsteam

Jede Flexpedition hat ein Leitungsteam. Das Team ist sorgfältig zusammengestellt und besteht aus Guides, externen Expert_innen und Verantwortlichen für die Logistik.

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Schritt 3: Vorbereitung der Flexpedition

Jede Flexpedition wird vom Leitungsteam sorgfältig vorbereitet. Die Vorbereitung umfasst die Festlegung vielversprechender Suchfelder, die Rekrutierung, Beurteilung und Schulung der Teilnehmenden, die Festlegung des Expeditionsprogramms und der Optionen sowie die Vorbereitung der Logistik.

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Schritt 4: Die Flexpedition

Begeben Sie sich auf die Flexpedition. Die Flexpedition-Guides begleiten Sie auf Ihrer Reise zu den unbekannten Unbekannten.

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Schritt 5: Konsolidierung und Zusammenfassung der Ergebnisse und Erkenntnisse

Die individuellen Learnings und Erkenntnisse werden mit dem gesamten Team, den Guides und dem Sponsor geteilt und konsolidiert.

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Schritt 6: "Get. It. Done."-Phase

Jetzt ist es an der Zeit, die Zukunft zu gestalten.

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Empfohlene Optionen

Arbeit an aussergewöhnlichen Orten

Für jede Flexpedition werden passende Lokalitäten inkl. Übernachtungsmöglichkeiten gefunden.

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Ungewöhnliche Begegnungen ermöglichen

Die Arbeit mit BrainStore heisst Zusammenarbeit mit vielfältig zusammengesetzten Teams.

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Einblicke in ungewöhnliche Organisationen erhalten

Der Besuch interessanter Organisationen oder der Einbezug von Schlüsselpersonen aus diesen Organisationen ist sehr inspirierend.

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Werkzeuge in diesem Produkt

Briefing

BrainStore nutzt eine einfache, bewährte Briefing-Struktur zur Gliederung der Information.

Die Ausschreibungs-Engine von BrainStore

Erstellen Sie faszinierende Angebote und laden Sie zum Mitwirken ein.

Community-Tool

Mit diesem Werkzeug können Sie die Community für Ihr Projekt zusammenstellen. Ausserdem können Sie Rollen und Zugriffsrechte fein abstimmen.

Die Ideenmaschinen-Software von BrainStore

Mit der Ideenmaschinen-Software bilden Sie den gesamten Prozess der Content-Generierung mit der Ideenmaschine online ab.

Das BrainStore Roadmap-Tool

Die einfachste Form ein gemeinsames Verständnis für die Zukunft zu schaffen ist das Arbeiten mit Roadmaps.